1. Pemahaman Terhadap Akar Permasalahan:
   • Menganalisis akar permasalahan konflik dengan mendengarkan semua pihak yang terlibat.
   • Pastikan bahwa setiap pihak memahami perspektif dan kepentingan masing-masing.
2. Komunikasi Terbuka dan Jujur:
   • Mendorong komunikasi terbuka antar pihak yang terlibat konflik.
   • Dorong anggota tim di BMKG untuk menyampaikan perasaan, kekhawatiran, dan pandangan mereka dengan jujur.
3. Mediasi dan Pendekatan Tidak Pihak:
   • Jika diperlukan, melibatkan pihak ketiga yang netral sebagai mediator.
   • Mediator dapat membantu memfasilitasi dialog, mencari solusi bersama, dan memastikan bahwa kepentingan semua pihak dipertimbangkan.
4. Pendekatan Kolaboratif:
   • Dorong pendekatan kolaboratif untuk menemukan solusi bersama.
   • Ajak anggota tim di BMKG untuk bekerja sama mencari alternatif yang memuaskan semua pihak.
5. Penerapan Teknik Resolusi Konflik:
   • Ajarkan anggota tim di BMKG tentang teknik resolusi konflik, seperti negosiasi, kompromi, atau kolaborasi.
   • Sesuaikan teknik yang digunakan dengan sifat konflik dan preferensi pihak yang terlibat.
6. Penetapan Norma dan Etika Komunikasi:
   • Tentukan norma dan etika komunikasi di lingkungan kerja BMKG.
   • Pastikan bahwa setiap anggota tim mematuhi norma tersebut untuk mencegah konflik yang tidak perlu.
7. Penyelesaian Langsung dan Cepat:
   • Jangan biarkan konflik terlalu lama tanpa penyelesaian.
   • Upayakan penyelesaian konflik secara langsung dan cepat untuk mencegah berlanjutnya ketegangan di antara anggota tim.
8. Pentingkan Keterbukaan dan Umpan Balik:
   • Dorong keterbukaan dalam memberikan umpan balik terkait konflik.
   • Ajarkan cara memberikan umpan balik secara konstruktif untuk membantu anggota tim berkembang dari pengalaman konflik.
9. Pelatihan Manajemen Konflik:
   • Lakukan pelatihan manajemen konflik secara berkala bagi anggota tim di BMKG.
   • Peningkatan keterampilan manajemen konflik dapat membantu mencegah serta menangani konflik dengan lebih efektif.
10. Pembentukan Tim yang Kuat:
    • Fokus pada pembentukan tim yang kuat dengan dinamika positif.
    • Tim yang solid cenderung lebih mampu menyelesaikan konflik internal dengan efektif.
11. Evaluasi dan Pembelajaran:
    • Setelah konflik diselesaikan, lakukan evaluasi untuk memahami pelajaran yang dapat diambil.
    • Pastikan bahwa tim di BMKG terus belajar dari pengalaman konflik untuk mencegah terulangnya masalah serupa di masa depan.

Dengan menerapkan strategi ini, BMKG dapat mengelola konflik secara konstruktif, menciptakan lingkungan kerja yang kooperatif, dan meningkatkan produktivitas serta keharmonisan di antara anggota tim